Я недавно работаю помощницей руководителя в компании по упаковке, на мне теперь поездки и стенды. Директор просит к концу октября смету на выставки на следующий год, а прайсов на 2027 у организаторов ещё нет. От чего отталкиваться? Взять этот год и умножить на что-то?
Я делаю так. Беру фактические счета этого года по статьям и на каждую ставлю свой рост. Площадь у организаторов обычно дорожает на 10-15 процентов в год, застройка у нас последние годы росла быстрее, на 15-25. Печать и сувениры примерно на 10. Электричество и услуги площадки на 10-15. Сверху десять процентов на непредвиденное. И в записке директору обязательно пишу, что это оценка, а точные цены придут в январе-феврале. Тогда весной не придётся оправдываться за каждую строчку. И держу старые счета в одной папке, по годам.
